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¿Por qué éccora?

Externalizando el proceso de compra de productos no estratégicos, destina sus recursos al core de su negocio

El modelo actual (fabricante – mayorista – integrador – usuario final) no es capaz de dar respuesta completa al nuevo entorno que le rodea, ya que se basa en porfolios limitados de soluciones. El integrador que trata de amoldarse a esta nueva realidad, necesita dedicar parte de sus recursos para llegar allí donde su mayoristas no llegan.

Complementándose con éccora se consigue:

éccora

Aumentar la competitividad: las posibilidades de poder satisfacer totalmente a su cliente aumentan llevando su portfolio de productos al infinito.

éccora

Aumentar la eficiencia: externalizando el proceso de compra de productos no distribuidos por sus mayoristas, dedicando sus recursos al core de su negocio.

éccora

Romper barreras: surgidas de la desconfianza de realizar transacciones con terceros sin histórico comercial.

En conclusión, aumente la rentabilidad de su compañía.